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联合国世界粮食计划署与全球1000多家非政府组织(NGO)建立了合作关系,小到基层组织、大到国际救援组织都是我们的合作对象,这样的成绩足以让我们引以为豪。

如果没有各组织间的相互协作,我们就无法向80个国家的8000多万人提供急需的援助。如果没有这些组织的声援,我们将零饥饿作为国际议程优先事项的目标也不会轻易达成。

在许多项目中都少不了非政府组织的身影,紧急事件中他们帮助分发粮食,长期项目中他们鼎力支持,学校营养餐项目和资产创造都离不开他们的帮助。事实上,四分之三的粮食和现金转移援助都是与非政府组织共同交付的。在合作中,我们围绕实现零饥饿的共同目标实现了优势和专长互补。

非政府组织合作伙伴帮助我们快速有效地提供援助,并进入我们单枪匹马无法接近的区域。通常他们长期扎根于我们合作的社区,对环境熟捻于心,在当地社区有着特殊地位。在紧急事件发生之前、发生期间以及发生之后,他们都会与社区进行大量的日常接触,帮助我们与所服务人民搭建起宝贵的联系。在他们的帮助下,我们开展了更多的创新和多维项目。 

反过来讲,利用广泛的业务优势, 世界粮食计划署能够帮助非政府组织扩大其影响范围。数十年来我们在物流、应急准备、现金和代金券发放、弱势群体制图和营养项目等方面积累了丰富经验,这将有助于他们增强技术知识和专业技能。世界粮食计划署还能够提供所需资金来扩大项目规模,这也是非政府组织可能无法单独做到的。

在经过外部咨询和内部审查后,世界粮食计划署将着手进行体制改革,并将与其他机构的合作伙伴关系作为其关键优势之一。我们的战略计划(2014-2017)强调,合作关系有助于世界粮食计划署所有项目、政策和活动的推进。2014年采纳的企业合作战略突出了世界粮食计划署文化从“我们援助”到“我们共同加强援助”的演变。

支持当地和国内第一线应急机构

根据大谈判(Grand Bargain ,2016年世界人道主义峰会发布的一系列人道主义资助改革),世界粮食计划署同意向第一线急救者提供更多支持和资金,包括非政府组织。

努力为人道主义需求提供更多本地化的响应,这点已经在世界粮食计划署与当地和国内非政府组织的能力强化活动中有所体现: 在世界粮食计划署的1000家非政府组织合作伙伴中,有850家是国别组织。通过授权社区和国家应对自己的粮食挑战,可提升其能力,从而确保我们的干预产生持久影响。

2017年年度合作伙伴磋商会

世界粮食计划署与非政府组织合作伙伴的年度会议

合作关系在发挥作用

  • 叙利亚阿拉伯红新月会、阿加汗基金会和反饥饿行动组织 ——叙利亚共和国

    从2011年叙利亚危机爆发开始,世界粮食计划署就一直向需要帮助的家庭提供粮食援助。多亏了叙利亚国内22个非政府组织的支持,这些工作才有可能完成。这些非政府组织包括叙利亚阿拉伯红新月会(SARC)和两家国际非政府组织——阿加汗基金会和反饥饿行动组织。这些合作伙伴是世界粮食计划署开展工作的基础,在他们的协助下我们完成了粮食援助的处理和分发,尤其是在一些高度不安全的地区,我们还利用他们与当地参与者的关系接触到了弱势群体。
  • 世界宣明会 – 缅甸

    世界粮食计划署和世界宣明会在缅甸的合作超过了十年,两方的工作主要是在当地提供粮食和现金转移援助。世界宣明会的足迹遍布国内广泛的地理区域,它帮助世界粮食计划署在诸如飓风袭击的紧急情况下迅速响应。 在世界粮食计划署的资助下,世界宣明会向国内流离失所者分发粮食、为饱受危机影响的社区创造资产、为粮食无保障的偏远社区提供学校营养餐以及为处于营养不良风险的人提供营养援助。
  • 伊斯兰救济组织 – 肯尼亚

    在肯尼亚,世界粮食计划署和伊斯兰救济组织携手共同对抗营养不良。 在肯尼亚东北省,伊斯兰救济组织帮助卫生署管理急性营养不良病人,而世界粮食计划署提供专门的营养食品。 世界粮食计划署和伊斯兰救济组织还共同为家庭提供含有基本维生素和矿物质的微量营养素粉(或“微量营养素末”),并支持当地招募社区卫生志愿者的工作,促进婴儿和儿童营养发展。
  • 天主教发展委员会 – 马拉维

    天主教发展委员会(CADECOM),一家当地救济和发展非政府组织,从2004年起与世界粮食计划署建立合作关系。 我们齐心协力,通过粮食和现金转移为马拉维南部17.5万受厄尔尼诺现象影响的人们提供帮助。 天主教发展委员会还与世界粮食计划署合作实施粮食保障项目,并把应急响应项目与中长期恢复力建设活动联系起来,比如自然资源管理和小额融资。
  • 博爱玻利维亚 – 玻利维亚

    在玻利维亚,厄尔尼诺现象造成了沉重打击,并且对水供应、农作物、生产量和疾病传播产生更长期的影响,这种影响可能会持续数月、甚至是数年。博爱玻利维亚(Caritas Bolivia)和世界粮食计划署一起努力恢复了农业用地并创造资产(比如社区菜园)来缓解灾害风险、恢复生计。
  • 基督教儿童基金会 – 加纳

    世界粮食计划署、加拿大基督教儿童基金会、及其当地合作伙伴长老会农民培训和儿童发展项目共同在加纳东部贡贾(Gonja)地区实施了改善民生安全饮用水项目(Safe Water for Improved Livelihoods)。我们对三个社区的水坝进行了翻修,改善了3400位儿童和成人的饮水、做饭、洗澡和洗涤问题。

年度合作伙伴磋商会

自1995年以来,世界粮食计划署的年度合作伙伴磋商会(APC)已成为发展日程上的重要日期,为世界粮食计划署和全球现有及潜在合作伙伴聚集一堂并参与战略对话提供独特的机会。APC每两年由世界粮食计划署执行干事主持,促进管理层对话,世界粮食计划署与合作伙伴在不断变化的世界中探索新的合作方式。
 

  • 2017年年度合作伙伴磋商会

    2017年的活动是执行干事David Beasley在罗马主办非政府组织合作伙伴的入门机会。只有首席执行官或其副手出席会议,以确保高层政策对话,保证高级非政府组织领导人了解执行干事对世界粮食计划署战略方向。主要讨论包括联合国改革议程;饥荒和早期行动;人道主义行动、发展与和平的三重纽带;以及数字革命对人道主义行动的影响。
  • 2016年年度合作伙伴磋商会

    世界粮食计划署2016年年度合作伙伴磋商会是关于理解最近关键里程碑,如可持续发展目标峰会(SDG Summit)、世界人道主义峰会以及大交易对非政府组织伙伴关系的影响。参加磋商会的共有60多个组织,其中包括30位首席执行官,APC欢迎新的合作伙伴,包括地方和国家民间团体的成员以及受信仰影响的团体。联合国机构粮农组织、联合国儿童基金会、难民署和人道协调厅也参加了会议。
  • 2015年年度合作伙伴磋商会

    11月25日,世界粮食计划署欢迎2015年APC的一组国际和国家非政府组织合作伙伴。本期的目的是向合作伙伴征求世界粮食计划署当前非政府组织参与战略的反馈意见。主要成果包括对参与计划的反馈、能力建设和联合倡导。
  • 2014年年度合作伙伴磋商会

    2014年,世界欢迎近60个非政府组织和民间社会合作伙伴就反映全球人道主义和发展问题辩论的主题进行对话。探讨的主题是世界粮食计划署与非政府组织伙伴在3级紧急情况(最严重的大规模人道主义危机)、人道主义行动的未来以及实施可持续发展目标方面的经验教训。

联系我们

伙伴关系、倡导和协调(PGC)部门的非政府组织单位的总部设在罗马世界粮食计划署总部。它既是非政府组织合作伙伴与世界粮食计划署互动的联络中心,也是世界粮食计划署区域办事处和国家办事处寻求非政府组织伙伴关系指导和良好做法的资源中心。
为了更容易和更有效地与我们取得联系,请选择您感兴趣的领域,我们将为您提供帮助:

•    资金

•    现场级协议 (Field Level Agreements)

•    合作伙伴数据

•    年度合作伙伴磋商会

电子邮件: wfp.ngounit@wfp.org